4月25日，英盛网宣布获得来自上市公司文化长城的A轮投资。

　　英盛网是一个职场能力在线学习平台。面向所有经营管理者、职场人士，提供直播和点播的互动学习课程。针对职场人岗位需求，开发基于每个岗位的系统班课程。并为企业提供SaaS模式的内部商学院，搭建员工在线学习平台，提升员工岗位胜任能力。打造“最受员工欢迎的商学院”。

　　笔者认为，工作是仅次于生活的巨大场景,我们不知道在这个尚无巨头的领域将会以何种方式出现独角兽，但英盛网目前的布局正快速的朝这个方向前进。用B2C的模式为6亿职场人提供在线课程，B2B2C的模式通过给4500万家企业提供SaaS模式的网络商学院。

　　据艾瑞数据显示，去年在线教育用户规模为7227万人，未来几年，在线教育用户规模将保持20%以上的速度持续增长，到2018年预计达到1.3亿人。在线教育网站Lynda去年更是以 15亿美元的高价被领英收购，提供在线企业培训的Cornerstone市值23亿美金。英盛网正是在线教育的一匹引人注目的黑马。他们所做的最终都趋向一个方向，深度影响和链接所有的职场人。当一个产品成为所有企业和职场人共同的需求，都可以透过这个平台去解决他们工作上的难题，还只是一个单纯的在线学习平台吗?豪言目标百亿企业，是空穴来风还是对更大市场势在必得的野心?英盛网说，得益于中国巨大的市场，他们未来超过Cornerstone，lynda是肯定的。

　　在针对6亿职场人的2C市场，英盛网提供工作所需要的能力提升课程。课程内容几乎涵盖了职场所有的能力。如同英盛网官网展现的老师严格筛选标准，其课程内容均来自各行业内顶尖的老师。再加上高效的课程规划开发能力，几乎会让每个职场人在英盛网都能找到自己需要的课程。

　　“标准化产品，个性化应用”，是形容英盛网在2B市场开发的网络商学院的特点再好不过的句子。传统企业培训行业特点是：每个客户的需求者很个性化，所以公司规模很难做大，行业集中度很低。谁也吃不了这块市场容量很大的大蛋糕。英盛网用SaaS的方式来做线上培训，把内容做到线上，想要解决的问题是：卖出的是一个标准化的产品，但是这个产品可以个性化应用。具体来说是，用户在英盛网构建的海量培训课程内容中，企业可以根据它自身的规模、业态、阶段和团队的水平来挑选符合他们的课程。

　　也许英盛网的布局、运营能力、课程体系规划能力、课程开发能力和对教育培训的理解正是打动投资者的原因。

　　但不仅如此，英盛网坦言将打造英盛生态圈，以教育为入口连接所有行业。

　　英盛网生态圈相关负责人在一次分享会中这样提过：“我们发现很多的社群，基本上都有培训这个保留节目，学习是所有人最有共同需求的一种。我们在做培训管理平台的时候，就想到我们通过这个平台可以做更多的事情。不仅企业端可以用，其它有客户的机构，都可以用这样的系统去服务客户，这就是我们生态圈得以发展的土壤。”

　　正如英盛网所说的，培训是所有企业和职场人的需求，包含但不限于企业服务软件、职场人服务平台，都可以嵌入培训模块与英盛网合作，英盛为内容提供方，以此为企业、为用户提供增值服务。据悉，英盛网的SaaS模式系统，也在为那些线下想往线上迁移的服务提供平台支持，对于初步尝试线上的机构，即可节省掉大量的开发时间和成本。那么，几乎所有存在学习空间或学习模式的平台，都拥有与英盛网合作的好契机。

　　平台有了，内容有了。英盛网能否用共享经济的模式，让更多平台通过这个生态圈得到利益，最终实现英盛网所说的“以教育为入口连接每一个行业”。假设借助共享经济的风成为事实，英盛网或许将有可能成为工作场景中连接到最多职场人的平台。那英盛网将会有更多的可能性。