联接+颠覆 爱施德发布1号机新战略

2015-11-02 eNet&Ciweek

  深圳市爱施德是一家成立于1998年6月的上市公司,致力于全球最新移动通讯产品、数码电子产品的引进和推广,日前,爱施德隆重发布1号机平台战略,并启动11.1购物节,来自全国的120多位行业专家、手机及智能硬件厂商代表、金融服务供应商代表、合作伙伴代表出席了大会。这意味着这家手机分销巨头旗下的1号机电商平台跨入了发展新纪元。


  连续四月指数级增长、1号机成行业黑马


  中国手机市场早已一片红海,渠道之间的竞争也极为惨烈。三大运营商宏观战略调整之际,运营商也在积极进行渠道模式的变革,联通沃易购的电商平台就是其中的领先代表。在品牌厂商方面,华为、小米、魅族等手机品牌已经形成了自有线下渠道的模式, 而OPPO和vivo等品牌早已经下探到四五线县乡市场。而手机厂商的电商发展更是如火如荼,不论是小米、荣耀等相对领先的手机品牌,还是锤子、乐视等新兴互联网


  品牌,都在翻云覆雨,占据了极高的用户关注度。在渠道商方面,天音天联网、51订货网经过较长时间的


  探索与发展,也已成为行业电商的排头兵。


  手机行业的激变和渠道形态的进化,不仅让爱施德倍感压力,也看到了通过电商平台可以更好地挖掘B2B

 

  新价值,于是1号机平台在挑战与机遇之中应运而生。


  爱施德于2015年创建了壹号电子商务公司,其建设与运营的1号机平台也于2015年6月正式上线。1号机平台7、8、9、10四个月的交易连续实现指数级增长,截至10月底,1号机累计注册客户达到40000家,预计2015年12月底累计注册零售商达到80000家。12月当月交易零售商超40000家,12月当月交易金额超3个亿。在不足半年的时间里,1号机平台已成为紧随联通沃易购、天音天联网、51订货网这些行业知名电商之后的一匹黑马。


  反复探索 确定全平台模式


  实际上,1号机平台也经历过不同模式的探索,从最开始的完全自营,到自营+入驻模式,再到最后的全平台运营模式,1号机团队反复探索,把为上下游客户提供综以商品交易为基础的开放型B2B电商和O2O服务作为宗旨。


  1号机平台将主攻T3-T6的市场空间,利用互联网+的概念,实现更扁平、更垂直、更高效的门店覆盖,提供更加专业的平台化服务、供应链服务,专注和聚焦于手机、配件、智能硬件以及相关服务领域。


  发布新战略、迈向新纪元


  在日前举行的“1号机区域服务商战略合作暨首届购物节启动大会”, 爱施德高层悉数参加,与行业专家、手机及智能硬件厂商代表、金融服务供应商代表、合作伙伴代表一起研讨交流,并发布了1号机平台新战略,这不仅体现了1号机平台在爱施德集团发展战略中的重要性,也反映了行业对1号机平台模式的认可。


  爱施德总裁周友盟女士表示:1号机平台承载了爱施德集团向电商平台和互联网运营的战略,爱施德集团对1号机平台有高度期望,并将在资源上给予最大的支持。1号机平台CEO吴学军在会后透露:过去的一年里,1号机平台发展迅速,离不开爱施德集团的全力支持,更与是渠道商和合作伙伴的支持密不可分,有信心在2016年底交易额突破50亿。1号机平台赶在双十一之前发布1号机平台“11.1购物节”,则代表着1号机平台希望给行业带来新变化的理想。相信在新战略发布后,1号机平台将持续高速增长,最终实现跨越式发展。

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