马化腾最近关于互联网的八点论纲，在产业界引起了强烈反响。 　　八点论纲的核心是开放、分享。可以说，开放、分享不光是马化腾个人认识，也不光是腾讯一家公司的战略转型方向，它是整个中国互联网经过长期实践，特别是经过一年来的风风雨雨，形成的一种共识。 　　搞互联网平台要有开放心态。 　　过去，苹果心态不够开放，从硬件，到操作系统，到应用软件，都封闭在自己手里。结果是输给了微软和英特尔。 　　微软打开操作系统上的API，以开放心态欢迎各路诸候竞相开发应用，分享WINDOWS这个平台；英特尔提供CPU与上下游厂商开放合作，推动PC成为兼容机（山寨机的前身）。 　　苹果封闭的结果，使技术和品味出众的MAC，仅仅成为美术家的小众宠儿。进入互联网时代，苹果吸取教训，心态比过去开放多了，开放了API和开发工具，由此吸引了三四十万狂热的开发者，与苹果实现共赢。 　　当前，比苹果心态更加开放的谷歌，更进一步，将源代码都开放了。欧洲众多移动设备商的智能手机，纷纷采用谷歌开放操作系统，这使苹果倍感业绩上的压力。 　　而在谷歌背后，Facebook的心态更加开放，借助人与人之间分享礼品的力量，造成了人气力压谷歌的势头。在Facebook身后，还有LBS2.0的SNS新秀们……成群结伍，将开放、分享的理念，传向四面八方。 　　开放心态不仅利人而且利己。 　　在自然界中，花儿从开放分享中，既给人带来好处，又给自己带来好处。花儿开放，让蜜蜂采蜜，既喂饱了蜂，又让蜂儿帮助自己完成了授粉。我前些日子偶然看到一部片子，讲森林中一种不常见的花，将小虫子诱到自己的花蕊中，让它在里边打滑，出不来，然后将它封闭里花里边。正惊异这花为何如此恶毒，却见花儿晚上通过自己的死亡，有意开一个口子放小虫子出去，原来是让小虫子吃饱后，带着她的花粉，出去帮她传宗接代。 　　我在想，如果那朵花真的坚持封闭，会怎样？无非是把小虫子憋死在里边，自己也得不到任何好处。花是如此，互联网又何尝不是这样。马云12月23日说的好：“带着仇恨的竞争一定失败”。 　　不用说互联网平台可以包容不同的商家提供增值服务，平台与增值服务商本来就不是竞争关系，而是合作关系；即使是竞争关系，也可通过遵守开放的规则，在平和的心态下，进行公平竞赛，不必伤了和气。 　　开放心态同时又是潮流使然。 　　以往有过先开放，后来心态失衡，想用封闭之道打击开放者，结果死得很惨的，例如SCO。SCO原来是开放阵营的主将，叛变开放源代码运动后，受指使攻击IBM。当时Linux开发者论坛曾说：“由于开放源代码软件威胁到某些商业软件公司利益，类似SCO挑战Linux的案例可能会被对开放源代码软件怀有刻骨仇恨的公司恶意利用来击溃开放源代码软件。”但结果是，开放潮流得道多助，SCO身败名裂。连支持SCO的微软最后都不得不开放部分源代码。 　　今天，云计算提供着平台开放的技术驱动力，PaaS潮流所向，不开放心态也不行。因为你不开放平台，别人会把平台免费了，通过服务收费，让你的平台颗粒无收。这就不是觉悟高低，而是生死存亡的问题了。