在中国，信息化的水平哪里最高？我认为是军队和中央企业。我不说具体为什么，只举一个人人能看到的事实。军队一直强调的是信息化军队、信息化战争，而不仅仅是军队信息化、战争信息化；同样，中央企业强调的是信息化企业，而不仅仅是企业信息化。 　　一个词序颠倒，反映了什么呢？我认为，反映的是现代化定位的不同。企业信息化是用变，即信息技术应用；信息化企业是体变，即企业本身发展方式转变。 　　除了中央企业以外的几乎所有企业（海尔除外），都不提信息化企业，只提企业信息化。而对于中央企业，如国家电网来说，企业信息化只是信息化企业的一个子集。对企业转变发展方式来说，企业信息化属于量变，信息化企业属于质变。质变是说企业本身，从工业化的第一次现代化状态，进入到信息化的第二次现代化状态。在这种状态中，企业以信息化为主导，信息化对企业现代化发挥的是引领的作用；信息化不再仅仅是工具和手段，而对企业本身产生战略、体制、机制上的质飞跃，起到带动作用。用中央企业自己的话说，就是通过信息化做国际一流企业。这样的中央企业，2008年有10家，2009年已有17家。在它们的示范带动下，2010年大部分中央企业将达到或接近信息化的世界水平。纵观我国信息化各领域整体达到或接近世界水平，还是极少的。 　　干与不干是不一样的，卖劲干与糊弄干是不一样的，真干与假干是不一样的，自己主动干与被供应商拖着干是不一样的。中央企业向信息化企业方向转变，首先是国资委有意识推动的结果。国资委领导同志要求，“将信息化战略融入企业战略，为企业转变经济发展方式服务，大幅提高信息化对经济发展的贡献率。”并不是所有领域，都有胆识，将信息化战略融入所在领域战略。通常情况是，所在领域的战略是传统工业化的，然后拿信息化当“船坚炮利”式的工具。有的领域，比如说政府信息化，没人说是信息化政府。有人说电子政府，这并不是中国正式提法，实际是指政府电子化。我们还没有达到提电子政府的必要共识。更多搞政府信息化的人，是从工具意义上理解信息化价值，而忽视其战略上的意义；更多是从职能优化理解信息化的意义，而忽视其流程改造上的意义，等等。 　　中央企业不仅领先于全国信息化水平，而且从国际范围看，也开始具有了一些创新，这些创新已不仅仅是以追赶美国为目标，而是考虑怎么按自己的路往前走。这在各领域也罕见。中央企业信息化示范工程就值得注意。下一代的前沿趋势，是企业信息化与电子商务融合为价值网络。在美国，只有最前卫的企业（如IBM的Linda S.Sanford《商业大趋势：从价值链到价值网络》），才意识到价值网络。而140多家中央企业，可以说每一个都已听说过价值网络，许多已在付诸实施。美国人办的是企业，中央企业要办的是社会企业。社会企业将是技术网络与价值网络的统一，是社会目标和企业活动的有机结合。这比“电子商务”这四个词，要意味着更多内容。 　　我发现，搞价值网络，中国人行；西方人靠原子论起家，在这方面不知道行不行。