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视频网站盈利拐点
2008-11-17 17:40 来源:互联网周刊 作者:
2008年是视频营销的元年。即将到来的2009年,会不会成为视频网站盈利的拐点?
本刊记者 刘佳
2008年对于视频网站来说,是残酷的一年。牌照的门槛、版权的利刃,再加上视频技术的突飞猛进和资金、带宽成本的重重压力,似乎让国内的视频网站在一夜之间感受到空前的压力。近期,盈利成为了各大视频网站的首要目标:酷6网CEO李善友称,酷6计划在明年实现盈利,争取成为第一家盈利并上市的视频网站;优酷网总裁古永锵表示,优酷网计划在2009年实现收入1个亿;悠视网CEO李竹也说,悠视会继续坚持以体育和娱乐为基点的大娱乐平台定位,其中体育营销更是重中之重……
在这个异常寒冷的“冬天”,网络视频的市场已经不会有更多的风险投资进来。在经过了几年大量的融资、烧钱之后,不能尽快盈利的视频网站如何实现突围?
转折之路
经历了三年的探索之后,以视频分享模式作为营销平台所带来的广告效果并不理想,数十亿美金的风险投资,并未造就一个盈利的行当。因为它无法解决广告主决定投放所提出的三个主要问题——目标受众、广告效果、价格。土豆网CEO王微承认:“三年来,我们一直被质疑,视频分享一开始,用户上传把视频内容的本质部分弄得很混乱。我们没有办法进行有效的营销,因为我们发现差不多80%的内容是无版权内容。所谓的流量是一滩废水。”
在中国,搞视频的人经常提到两家美国视频网站,一个是YouTube,另一个则是后起之秀HULU。从流量上看,YouTube高高在上,HULU排在第十名左右;从收益上看,YouTube至今未盈利,而HULU在第一年就实现盈利。究其原因,HULU背靠FOX和NBC电视台,拥有全部高清正版内容,其内容100%可投放广告,而YouTube只有4%。
像HULU这种利用正版的模式,是目前可预见的最有商业回报的模式。为此,土豆网于今年9月推出了以高清和正版为主打的产品—“黑豆”。上线之初,“黑豆”高清版节目数量达10000个之多,并且都已全部取得正版授权,其中大部分内容取得了程度不一的独家授权,以期得到广告主的青睐。
可是一般情况下,热门的电影至少要院线播放一个月以后才可能出现在网上,也就是说,网站不盗版就不可能放最新的热门电影。这也解释了为什么视频网站们没有完全转型,在提供版权内容的同时,又没有完全删除用户上传的无版权内容。
与此同时,酷6主打了视频的“门户牌”,李善友表示,“酷6网要从传统视频分享网站转向视频新闻门户网站。”最近,宣布要走视频路线的精品网也向媒体透露,很可能在奥运期间获得良好网络收视率的《奥运紫微星》的基础上,推出胡紫微主持的一系列原创节目,扩大精品网的视频影响力。
P2P上位
相对于分享类视频“银根紧缩”的状况,悠视网、PPS等基于P2P点播模式的网络视频的日子则要过的舒服一些,因为少了版权等问题的烦恼,他们的精力主要集中在如何提升用户体验上。
悠视网总裁李竹在接受《互联网周刊》独家专访时表示,悠视网最新的产品“UUSee网络电视2008”除了加强了P2P的点播内容之外,还增加了一些用户之间互动的功能,如在客户端上的增加了对内容的介绍和视频搜索功能。由于用户可以搜索到源自网内和网外的视频,所以在新版客户端中镶嵌了视频加速器,极大地增强了用户的体验性。在新版客户端上增加一些广告位,自然是水到渠成的事。
本刊记者 刘佳
2008年对于视频网站来说,是残酷的一年。牌照的门槛、版权的利刃,再加上视频技术的突飞猛进和资金、带宽成本的重重压力,似乎让国内的视频网站在一夜之间感受到空前的压力。近期,盈利成为了各大视频网站的首要目标:酷6网CEO李善友称,酷6计划在明年实现盈利,争取成为第一家盈利并上市的视频网站;优酷网总裁古永锵表示,优酷网计划在2009年实现收入1个亿;悠视网CEO李竹也说,悠视会继续坚持以体育和娱乐为基点的大娱乐平台定位,其中体育营销更是重中之重……
在这个异常寒冷的“冬天”,网络视频的市场已经不会有更多的风险投资进来。在经过了几年大量的融资、烧钱之后,不能尽快盈利的视频网站如何实现突围?
转折之路
经历了三年的探索之后,以视频分享模式作为营销平台所带来的广告效果并不理想,数十亿美金的风险投资,并未造就一个盈利的行当。因为它无法解决广告主决定投放所提出的三个主要问题——目标受众、广告效果、价格。土豆网CEO王微承认:“三年来,我们一直被质疑,视频分享一开始,用户上传把视频内容的本质部分弄得很混乱。我们没有办法进行有效的营销,因为我们发现差不多80%的内容是无版权内容。所谓的流量是一滩废水。”
在中国,搞视频的人经常提到两家美国视频网站,一个是YouTube,另一个则是后起之秀HULU。从流量上看,YouTube高高在上,HULU排在第十名左右;从收益上看,YouTube至今未盈利,而HULU在第一年就实现盈利。究其原因,HULU背靠FOX和NBC电视台,拥有全部高清正版内容,其内容100%可投放广告,而YouTube只有4%。
像HULU这种利用正版的模式,是目前可预见的最有商业回报的模式。为此,土豆网于今年9月推出了以高清和正版为主打的产品—“黑豆”。上线之初,“黑豆”高清版节目数量达10000个之多,并且都已全部取得正版授权,其中大部分内容取得了程度不一的独家授权,以期得到广告主的青睐。
可是一般情况下,热门的电影至少要院线播放一个月以后才可能出现在网上,也就是说,网站不盗版就不可能放最新的热门电影。这也解释了为什么视频网站们没有完全转型,在提供版权内容的同时,又没有完全删除用户上传的无版权内容。
与此同时,酷6主打了视频的“门户牌”,李善友表示,“酷6网要从传统视频分享网站转向视频新闻门户网站。”最近,宣布要走视频路线的精品网也向媒体透露,很可能在奥运期间获得良好网络收视率的《奥运紫微星》的基础上,推出胡紫微主持的一系列原创节目,扩大精品网的视频影响力。
P2P上位
相对于分享类视频“银根紧缩”的状况,悠视网、PPS等基于P2P点播模式的网络视频的日子则要过的舒服一些,因为少了版权等问题的烦恼,他们的精力主要集中在如何提升用户体验上。
悠视网总裁李竹在接受《互联网周刊》独家专访时表示,悠视网最新的产品“UUSee网络电视2008”除了加强了P2P的点播内容之外,还增加了一些用户之间互动的功能,如在客户端上的增加了对内容的介绍和视频搜索功能。由于用户可以搜索到源自网内和网外的视频,所以在新版客户端中镶嵌了视频加速器,极大地增强了用户的体验性。在新版客户端上增加一些广告位,自然是水到渠成的事。
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