《首席人才官》：生生死死快企业

2007-08-01 10:57 作者：来源：赛迪网－中国计算机报

[摘要] 如果用美国自由企业制度经历的变革来考量中国快速成长型企业的成熟与否，那么该企业在危机中的表现与如何克服成长期的陷阱和挫折就必然成为研究的课题。

　　如果用美国自由企业制度经历的变革来考量中国快速成长型企业的成熟与否，那么该企业在危机中的表现与如何克服成长期的陷阱和挫折就必然成为研究的课题。

　　中国企业由于正在经历外部经济巨变的压力，加上竞争对手的崛起，很多企业尚未调整好自己的步伐，就已经登上了没有系好安全带的过山车。

　　一方面，一些企业选择了“走出去”，但对国际市场的不甚了解使得国际市场的实质进展并不顺利。另一方面，一些企业家选择的则是“做大”，然而资金链条断裂和难以把控全局却成为更恼人的问题。

　　每家企业都难免会经历瓶颈，快企业更是如此。他们在现实中经常会遇到的问题有：缺乏国际化高素质管理和技术人才，员工与企业文化难以匹配，管理系统不规范、不健全等。

　　瓶颈也好，死穴也罢，经历是一个过程，正在经历考验的中国新兴企业群体，需要共同面对的就是这些成长的烦恼。